康巴什新区实行挂职干部“炼金十法”

　　为保证干部挂职锻炼工作“炼而有方”、“挂而有为”，康巴什新区推行挂职干部“炼金十法”，切实加强全过程管理，取得了良好效果。 

　　一是以“炼心法”为根本，实行挂前谈话、明定职责两项制度。由组织部门相关领导、派出单位主要领导向挂职干部一对一提希望、提要求，并在新区《干部挂职锻炼工作办法》中明确规定了挂职干部共同的基本职责和“上挂”、“下挂”、“外挂”、“特挂”四类不同去向挂职干部所应履行的个性化职责，帮助干部找准挂职期间的自身定位、方向目标和工作职责。 

　　二是以“炼招式”为基础，实行双重管理、驻点工作、记实报告、请假销假四项制度。规定挂职干部要接受派出单位和接收单位共同管理，要在接收单位驻点工作、不再接受各级部门各种名义的调训安排，要每天记录工作日志、每季度报送工作小结、及时报告重大事项，要执行严格的请销假制度，保证了挂职干部工作生活各个方面都有章可依、规范有度。 

　　三是以“炼绝招”为关键，实行帮带教育、信息调研两项制度。要求接收单位根据干部本人条件和派出单位建议，量身制定、严格落实挂职干部的培养计划并确定一名班子成员为其帮带人。要求挂职干部认真参加接收单位的日常教育和党组织生活，定期撰写工作信息和调研报告。引导挂职干部对所学所见所为不断思考总结提炼，并切实转化为解决实际问题、推动工作的能力。 

　　四是以“炼实战”为目标，实行工作督查、综合考核两项制度。为挂职干部设置了五重关卡，通过定期、不定期跟踪督查和日常考核、年度考核、期满考核，第一时间全方位了解挂职干部综合表现。对表现突出的挂职干部及时肯定，对好经验好做法大力推广。对存在点卯应付、要待遇搞特殊等问题的挂职干部，视情节严重程度给予约谈、警告、取消挂职资格等处分。