康巴什新区“双向约谈”让干部感受到“娘家人”的关怀

为了加强组织部门与干部之间的日常交流沟通，康巴什新区推行了组织部长与干部“双向约谈”制度，进一步拉近了组织部与干部之间的距离，强化了对干部的人文关怀。

　　一是拓宽约谈内容。明确约谈对象，使组织部门不仅在“双向约谈”中征集有关领导班子、干部队伍和人才队伍的各方面情况，而且直接听取不同层面干部群众对组织工作的意见建议，为加强干部人才队伍建设和强化干部监督管理提供了信息来源。

　　二是转变约谈方式。坚持诚恳真心、经常及时、平等互动的原则，采取部长主动约谈和干部申请约谈相结合的方式，保证组织部门与干部之间“互动交流”，组织部长可根据年度谈心计划、工作需要与有关单位领导班子或科级干部主动约谈，干部需要向组织部门反映情况和诉求、提出建议或意见的，也可向组织部长提出约谈申请进行面谈。

　　三是分类进行约谈。根据实际情况，采取经常性沟通谈话、考核反馈谈话、人事调整谈话、提醒帮助谈话和批评告诫谈话等多种形式，分类开展双向约谈。突出经常性沟通谈话，组织部长适时约谈有关干部，了解其思想、工作、学习、生活等情况，了解有关领导班子的运行状况，听取对组织工作和组织部门的意见建议。同时，鼓励干部主动找部长谈心谈话，反映个人或领导班子有关情况，表达合理诉求，汇报思想动态，寻求组织的理解、支持和帮助。

　　四是力求约谈实效。组织部根据约谈情况，梳理出有关领导班子或干部存在的问题、困难、诉求及工作性意见建议，形成材料向新区党工委作阶段性汇报。约谈后，组织部通过深入调查，详细了解谈话中干部反映的情况，对涉及干部工作或生活上的实际困难，协调或责成有关单位予以解决，对约谈中反映的问题，要求有关单位拿出意见，限期整改，确保干部客观反映的问题、合理的个人诉求有回音、能落实。

五是明确约谈纪律。约谈从关心爱护干部出发，热情服务、真诚对待约谈对象，对谈话内容严格保密，对于干部提出的意见建议，新区组织部认真研究，提出切实可行的改进措施，并及时予以反馈。同时，积极鼓励和引导干部在约谈中消除顾虑，敞开心扉，畅所欲言，真心实意地汇报思想，实事求是地反映情况，在约谈中对干部指出的问题和不足，要求有关干部虚心接受，认真思考，自觉改进。

（康巴什新区党工委组织部  郝政涛供稿）