康巴什新区党工委组织部 总第168期 2016年5月12日
【内容提要】
◆康巴什“精、细、实”强化领导班子和干部日常考察
◆康巴什新区“三个课堂”夯实“两学一做”学习教育基础
◆康巴什新区“引智造商”打造产业人才聚集地
康巴什“精、细、实”强化领导班子和干部日常考察
康巴什新区坚持在“精、细、实”三个字上下工夫,通过精选考察内容、创新考察方式、强化结果运用等方式,切实加强对科级领导班子和干部的日常考察了解。
在内容上突出“精”字。考察内容避免“面面俱到”,突出针对性。一是班子运行情况。重点了解班子民主集中制执行、班子成员协作配合、谈心谈话制度贯彻落实情况。二是联系服务群众情况。了解结对就业帮扶、联系服务群众和“红色暖流”党员志愿服务开展情况。三是业务工作完成情况。重点了解领导班子贯彻部署上级党委、政府与新区党工委、管委会各项重大决策情况。四是 “一把手”作用发挥情况。重点了解“一把手”总揽全局、维护团结,抓班子、带队伍等方面的现实表现。五是领导干部现实表现。重点了解干部德、能、勤、绩、廉、学等方面的表现。
在过程上突出“细”字。考察过程避免“粗枝大叶”,不断创新方式方法。一是强化结对考察。严格落实组工干部结对包扶部门制度,每名组工干部不定期深入部门开展督查活动,通过参加会议、查阅资料、实地核查等方式,了解掌握班子运行、工作开展等情况。二是强化专项考察。依托年度考核领导小组下设的督查推进组,开展干部专项考察工作。及时了解领导班子和领导干部在关键时刻的表现、素质能力和工作绩效。三是强化跟踪考察。强化实绩考核监控部门职责,切实加强对目标任务完成过程的动态监督、检查和控制。
在运用上突出“实”字。考察结果运用避免“虎头蛇尾”,不断强化考察实效。一是建立领导班子和干部平时考察档案。定期分析领导班子和干部在一定时期内的工作思路、表现和成效,以及存在的问题和不足,并作为年度考评和干部调整的重要依据。二是将平时考察、年度考核和任前考察相结合。把日常考察结果作为领导班子和领导干部分析研判,干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据。(康巴什新区党工委组织部 高坤供稿)
康巴什新区“三个课堂”夯实
“两学一做”学习教育基础
康巴什新区认真践行“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育要求,通过开设党组织书记讲堂、康巴什讲堂、党员空中学堂“三个课堂”,夯实学习教育基础。
党组织书记讲堂。新区各党支部书记,紧密结合党员干部思想、工作和作风实际,通过“原原本本”领学、结合自身学习体会讲学、针对重点内容解读等多种方式,引领广大党员认真学习党章党规,学习习近平总书记系列讲话,引导广大党员尊崇党章、维护党章,深入领会党中央治国理政新理念新思想新战略,切实增强“四种意识”,自觉用党章和党规党纪规范自己的言行。同时,要求本支部党员结合本职工作或产业体系构筑、招商引资、社区建设、创新创业等重点工作,认真研究并带头执行新区制定的各项政策措施,积极建言献策,有效解决部分党员遇到难题不会为、不敢为等问题,争做合格党员。
康巴什大讲堂。依托“康巴什大讲堂”,以决策层、管理层、执行层等不同层级党员干部的实际需求为导向,邀请专家学者,围绕习近平总书记系列重要讲话和考察内蒙古重要讲话精神、五大发展理念、产业转型发展等内容,举办专题讲座,真正学深讲透“两学一做”的丰富内涵,引导广大党员干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,推动学习教育有效开展。
党员空中学堂。依托“康巴什党员”手机微信平台,开通了“两学一做”专栏,及时向党员推送“两学一做”究竟是什么、怎么学、“两学一做”推动全面从严治党向基层延伸的重大举措等重要内容,进一步拓宽了党员学习教育的渠道,实现了党员学习教育信息化、智能化、常态化。同时,建立党员考学、评学制度,定期向党员反馈学习情况,进一步强化学习教育监督,提高了学习教育实效。(康巴什新区党工委组织部 张翼飞供稿)
康巴什新区“引智造商”打造产业人才聚集地
康巴什新区立足实际,突出“人才”在产业发展中的重要作用,按照“引进一个人才(团队),带来一个项目,壮大一个产业”的思路,创新提出“引智造商”,全面打造产业人才聚集地。
引进专家顾问人才“把脉”产业发展规划。坚持“不求所有、但求所用”的原则,大力加强与区内外各大高校、科研机构、行业领军人才的联系与合作,通过顾问指导、座谈交流、考察调研、项目合作等多种形式,对新区旅游文化、教育卫生、现代服务业、电子商务等重点产业发展现状、前景及规划进行“把脉问诊、开药方”,对产业发展过程中遇到的问题和瓶颈开展经常性的调查研究,提供可行性的对策建议。
引进项目型人才“充实”产业发展内核。按照“不求多、重在精”的理念,依托“双创”中心、电子商务产业园等载体,对那些真有成果、真带项目、真能推动新区产业升级、新兴产业壮大的高层次创新创业人才,实行特殊政策、建立特殊机制、采取特事特办,做好配套服务,培育新的经济增长点。对基础专业人才,重点瞄准高校毕业生和现有本土人才,通过宣传引导、教育培训、资金补贴、创业指导、政策扶持等多种方式引进和培育。
引进团队型人才“壮大”产业发展规模。主动将人才团队引进融入重点产业发展、重大活动、重要项目中,充分利用新区仕博国际健康城、总部经济孵化大厦等载体,引进武汉大学生命研究院博士后工作站团队、蒙元文化研究团队等8-10个创新创业人才团队, 大力发展旅游文化、健康养生、休闲养老等重点项目,壮大新区整体产业发展规模。(康巴什新区党工委组织部 刘银换供稿)