一是抓学习,筑牢理论根基。部内每周五下午集体学习,并根据实际需要开展临时性学习。学习内容包括政策理论、业务知识、产业经济、人文历史等多个方面,学习形式采用领导讲学、干部轮讲、观看视频、集体讨论等多种方式。通过学习,不断扩展干部的眼界,提高干部综合素质。
二是重实践,强化工作历练。针对每个干部的不同特点,安排与其能力素质相符合的工作。同时,适当的给干部“压担子”,通过实践历练,增强干部分析问题、解决问题的能力和抗压能力,提升干部的工作效率,让干部在工作中得到持续锻炼和成长。
三是强纪律,锤炼过硬作风。制定《部机关作风效能建设考核细则》,对违反日常工作纪律和工作作风发现问题的干部,按《考核细则》规定扣除个人相应分数,对问题较多的干部,视情节给予诫勉谈话、责令做出检查、取消评先评优资格等处罚。通过从严正风肃纪,为部机关提振“精气神”,为开展工作输入“正能量”。